Managerii fermei de pui fac aceste 6 puncte!

Antrenamentul este în vigoare

Sursele de personal din fermele de pui variază foarte mult, nivelul de educație nu este în general ridicat, înțelegerea sistematică a tehnologiei de creștere a puilor lipsește, iar mobilitatea este mare.Pentru a menține continuitatea activității fermei de găini, lăsați-i pe noii veniți sau pe cei care își schimbă posturile să se familiarizeze cu munca de care sunt responsabili cât mai curând posibil.Fie că este vorba de un angajat nou sau vechi, instruirea trebuie făcută sistematic.

 1. Să faci o treabă bună în pregătirea biosecurității fermei de pui

Efectuați formare sistematică și continuă pe termen lung privind sistemele de management legate de viața și moartea fermelor de pui, cum ar fi biosecuritatea, dezinfecția și izolarea;combină exercițiile efective ale fermei de pui și supravegherea, îndrumarea și corectarea în munca de zi cu zi și integrează treptat biosecuritatea în viață și devin un obicei.

 2. Formarea ar trebui să fie clasificată și direcționată

Formarea cunoștințelor sistemelor agricole este importantă, dar poate fi realizată lent în combinație cu munca efectivă și creșterea angajaților.În primul rând, instruirea diferențiată trebuie efectuată în funcție de diferitele poziții ale personalului.Instruirea ar trebui să se concentreze pe operațiuni practice, cum ar fi modul de imunizare, cum să dezinfectați, cum să utilizați dispozitivul de curățare a gunoiului de grajd, cum să înlocuiți frânghia de curățat gunoi de grajd, cum să utilizați alimentatorul și șapa, cum să reglați temperatura și umiditatea și cum se ventila.Antrenamentul ar trebui să aibă o persoană specială care să treacă, să ajute și să conducă.După antrenament, toată lumea ar trebui să știe care este standardul și cum să-l atingă.

 3. Formarea ar trebui să fie standardizată

Ar trebui să existe personal special de pregătire, cursuri de instruire relativ fixe și formulare detaliate de pregătire și planificare a operațiunii;obiectivele de formare ar trebui să fie clare, iar fiecare obiectiv care trebuie atins trebuie să fie clar.

 4. Faceți o treabă bună de evaluare post-formare

Cum efectul antrenamentului nu trebuie doar evaluat după fiecare antrenament, ci și verificat și verificat în munca efectivă.În conformitate cu standardele pe care trebuie să le îndeplinească instruirea, se acordă recompense și pedepse rezonabile cursanților, formatorilor și ajutoarelor.

Cum efectul antrenamentului nu trebuie doar evaluat după fiecare antrenament, ci și verificat și verificat în munca efectivă.În conformitate cu standardele pe care trebuie să le îndeplinească instruirea, se acordă recompense și pedepse rezonabile cursanților, formatorilor și ajutoarelor.

 Indicatorii de locuri de muncă ar trebui să existe

Pentru fiecare post, trebuie specificat un index clar al posturilor, iar recompensele și pedepsele vor fi acordate în funcție de rata de realizare a indicelui de postare.Găinile ouătoare pot fi pur și simplu împărțite în pre-producție și post-producție.Înainte de producție, sunt formulați indicatori precum greutatea corporală, lungimea tulpinii, uniformitatea, consumul total de hrană și rata de pui (pui) sănătoși;Volumul ouălor, rata de panning mort, rata de spargere a cojii de ou, raportul mediu hrană-ou și alți indicatori;

Alte persoane care pulverizează, curăță gunoiul de grajd și închid ușile și ferestrele ar trebui să aibă, de asemenea, un obiectiv clar.Indicele locurilor de muncă ar trebui să fie rezonabil, iar proiectele să fie puține și operabile;

Este necesar să căutăm mai multe opinii de la angajați, să acordăm mai multe recompense și mai puține amenzi și să luăm inițiativa pozitivă a angajaților ca prim element în formularea politicilor.

Responsabilitățile sunt în mod clar la locul lor

Fiecare sarcină trebuie implementată până la cap, toată lumea are indicatori și fiecare lucrare are propriul succes.După ce responsabilitățile sunt clarificate, o întâlnire trebuie să fie angajată și semnată public.Pentru ca lucrurile să fie făcute împreună, indicatorii și raportul recompenselor și pedepselor ar trebui definite din timp, astfel încât oamenii mediocri să fie motivați, iar cei remarcabili să fie motivați.